Use os erros como adubo para o crescimento da sua empresa

Sim, adubo fede, assim como erros.

Mas se você quer que sua empresa sobreviva no longo prazo, você precisa: saber que erros ocorrerão, entendê-los e alimentar o futuro com eles.

Essa coisa de medir performance da sua equipe não se trata de guardar argumentos para usar depois contra as pessoas. Se trata de construir uma equipe mais forte, conhecendo as fortalezas e fraquezas e usar esse conhecimento para crescer.

Nós cometemos erros, todo mundo comete. O que importa é seguir em frente.

Fica então a reflexão: Como você tem feito para aproveitar os erros para fazer a sua empresa crescer?